แผนยุทธศาสตร์
การพัฒนากีฬาของสมาคมกีฬาแห่งจังหวัดชัยนาท พ.ศ.2565 – 2570
การจัดทำแผนยุทธศาสตร์สมาคมกีฬาแห่งจังหวัดชัยนาท ฉบับนี้ เป็นการรวบรวมข้อมูล และวิเคราะห์สภาพปัญหาความต้องการทางยุทธศาสตร์ เพื่อเป็นทิศทางการนำแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา ไปสู่ขั้นตอนการปฏิบัติ และเป็นกระบวนการวางแผนการพัฒนาให้สอดคล้อง กับรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทยพ.ศ. 2560 มาตรา 71 ได้กำหนดไว้ว่า “รัฐพึงเสริมสร้างความเข้มแข็งของครอบครัวอันเป็นองค์ประกอบพื้นฐานที่สำคัญของสังคม จัดให้ประชาชนมีที่อยู่อาศัยอย่างเหมาะสม ส่งเสริมและพัฒนาการสร้างเสริมสุขภาพ เพื่อให้ประชาชนมีสุขภาพที่แข็งแรงและมีจิตใจเข้มแข็ง รวมตลอดทั้งส่งเสริมและพัฒนาการกีฬาให้ไปสู่ความเป็นเลิศและเกิดประโยชน์สูงสุดแก่ประชาชน” รัฐบาลได้เล็งเห็นความสำคัญดังกล่าวได้จัดทำยุทธศาสตร์ชาติ พ.ศ. 2561-2580 ระยะ 20 ปีขึ้น เพื่อขับเคลื่อนการพัฒนาประเทศสู่ความมั่งคง มั่งคั่ง และยั่งยืน ดังนั้น เพื่อให้การดำเนินงานของสมาคมกีฬาแห่งจังหวัดชัยนาท เป็นไปตามนโยบายของรัฐบาล สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์การกีฬาแห่งประเทศไทย พ.ศ. 2564-2570 สมาคมกีฬาแห่งจังหวัดชัยนาท จึงจัดทำแผนยุทธศาสตร์ของสมาคมกีฬาแห่งจังหวัดชัยนาท พ.ศ. 2565-2570 ขึ้น โดยระดมสรรพกำลังในจังหวัดชัยนาท ให้ทุกภาคส่วนได้มีส่วนร่วมในการให้ข้อมูล การจัดทำแผนยุทธศาสตร์ฉบับนี้ ซึ่งประกอบด้วย การวิเคราะห์สถานการณ์ และความจำเป็นทางยุทธศาสตร์ การกำหนดจุดยืนทางยุทธศาสตร์และทิศทางยุทธศาสตร์ (วิสัยทัศน์ พันธกิจ ประเด็นยุทธศาสตร์ และเป้าประสงค์) ระบบวัดผลทางยุทธศาสตร์(ตัวชี้วัด ค่าเป้าหมาย) และระบบ ปฏิบัติการทางยุทธศาสตร์ (กลยุทธ์ แผนงาน รายการงบประมาณ) สรุปโครงสร้างแผนยุทธศาสตร์สมาคมกีฬาแห่งจังหวัดชัยนาท พ.ศ. 2565–2570 ได้ดังนี้
วิสัยทัศน์ (Vision)
สมาคมกีฬาแห่งจังหวัดชัยนาท เป็นองค์กรหลักในการพัฒนากีฬาของจังหวัดชัยนาท
เพื่อส่งเสริมให้ประชาชนมีสุขภาพที่ดี จากกิจกรรมกีฬาเพื่อสุขภาพและการท่องเที่ยว พัฒนานักกีฬาให้มีศักยภาพตามมาตรฐานสากล ประสบความสำเร็จในการแข่งขันกีฬาเพื่อความเป็นเลิศและการอาชีพ
สร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจ และบริหารจัดการองค์กรกีฬาแบบมืออาชีพ
พันธกิจ (Mission)
1. ส่งเสริมเยาวชน/ประชาชน ทุกท้องถิ่นได้ออกกำลังกายและเล่นกีฬาเพื่อสุขภาพและ การท่องเที่ยว อย่างทั่วถึงและยั่งยืน
2. พัฒนานักกีฬา/บุคลากรกีฬา ให้มีศักยภาพสู่ความเป็นเลิศประสบความสำเร็จในการแข่งขันระดับชาติและนานาชาติ
3. ทุกภาคส่วน มีส่วนร่วมในการจัดกิจกรรมกีฬาเพื่อการอาชีพ นักกีฬา/บุคลากรกีฬา/ประชาชน มีรายได้จากกีฬาอาชีพ
4. ส่งเสริม สนับสนุนการจัดกิจกรรมกีฬาเพื่อการท่องเที่ยว และสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจ
5. บริหารจัดการองค์กรทางกีฬาและให้บริการสวัสดิการอย่างทั่วถึงเป็นธรรมาภิบาล องค์กรกีฬา/นักกีฬา/บุคลากรกีฬาพึงพอใจ
6. สร้างศูนย์วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการกีฬา เพื่อให้บริการด้านสุขภาพและพัฒนานักกีฬาสู่ความเป็นเลิศ/การอาชีพ
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อพัฒนาและส่งเสริมให้เยาวชน/ประชาชน รวมทั้งบุคคลกลุ่มพิเศษ ผู้พิการและผู้ด้อยโอกาส มีความเสมอภาค ได้รับโอกาสในการออกกำลังกายและเล่นกีฬาอย่างทั่วถึงและยั่งยืน
2. ส่งเสริมสนับสนุนทุกหน่วยงานจัดกิจกรรมกีฬาเพื่อสุขภาพและการท่องเที่ยวตลอดปี
3. เพื่อส่งเสริมการใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการกีฬา พัฒนานักกีฬาและบุคลากรกีฬาให้มีศักยภาพตามมาตรฐานสากล ทัดเทียมกับจังหวัดอื่นๆ ประสบผลสำเร็จในการแข่งขันกีฬาเพื่อความเป็นเลิศ ในระดับชาติ และนานาชาติ
4. นักกีฬา/บุคลากรกีฬา ที่มีความสามารถเป็นเลิศ ได้รับการพัฒนาขีดความสามารถเป็นนักกีฬาอาชีพ มีรายได้จากการแข่งขันกีฬา และสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจให้กับจังหวัดชัยนาท
5. ส่งเสริม สนับสนุน สมาคมกีฬาแห่งจังหวัด และองค์กรกีฬาในสังกัดให้มีการบริหารจัดการเป็นไปตามมาตรฐานสากล มีศักยภาพและประสิทธิภาพ สามารถช่วยเหลือตนเองได้ มีการจัดสวัสดิการให้นักกีฬาและบุคลากรการกีฬาในรูปแบบต่างๆ อย่างทั่วถึงและเป็นธรรมาภิบาล
ประเด็นยุทธศาสตร์ (Strategic Issue)
ยุทธศาสตร์ 1 : การบริหารจัดการกีฬาขั้นพื้นฐาน และกีฬาเพื่อมวลชน
ยุทธศาสตร์ 2 : การบริหารจัดการกีฬาเพื่อความเป็นเลิศ
ยุทธศาสตร์ 3 : การบริหารจัดการกีฬาเพื่อการอาชีพ
ยุทธศาสตร์ 4 : การบริหารจัดการกีฬาเพื่อการท่องเที่ยวและสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจ
ยุทธศาสตร์ 5 : การบริหารจัดการองค์กรกีฬาและการบริการทางการกีฬา
ยุทธศาสตร์ 6 : การบริหารจัดการวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการกีฬา
ยุทธศาสตร์ที่ 1. การบริหารจัดการกีฬาขั้นพื้นฐาน และกีฬาเพื่อมวลชน
1.1 เป้าประสงค์ |
จังหวัดชัยนาท ประสบความสำเร็จในการบริหารจัดการกีฬาขั้นพื้นฐาน/
กีฬาเพื่อมวลชน ส่งเสริมสนับสนุนให้ประชาชนออกกำลังกายและเล่นกีฬา
เพื่อสุขภาพและการท่องเที่ยว อย่างทั่วถึง และยั่งยืน |
กรอบนิยาม |
หมายถึง เยาวชนและประชาชน ได้มีโอกาสออกกำลังกายและเล่นกีฬาเพื่อ
สุขภาพและการท่องเที่ยวตามความสมัครใจ อย่างทั่วถึงและยั่งยืน |
ตัวชี้วัดเป้าประสงค์ |
จำนวนเยาวชนและประชาชนที่ออกกำลังกายและเล่นกีฬาเพื่อสุขภาพ
และการท่องเที่ยว/ครั้ง เพิ่มขึ้น |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=14,400 , 2567-2568=16,000 , 2569-2570=18,000) |
1.2 ผลผลิต |
ทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมในการจัดกิจกรรมส่งเสริมการออกกำลังกายและเล่นกีฬา เพื่อสุขภาพและการท่องเที่ยว |
ตัวชี้วัดผลผลิต |
จำนวนกิจกรรมส่งเสริมการออกกำลังกายและเล่นกีฬา ที่ทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมเพิ่มขึ้น |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=15, 2567-2568=18, 2569-2570=22) |
1.3 กลยุทธ์ |
ส่งเสริมให้องค์กรกีฬา องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ทุกภาคส่วน มีส่วนร่วม และสนับสนุนงบประมาณ |
ตัวชี้วัดกลยุทธ์ |
จำนวนงบประมาณที่องค์กรกีฬา และองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นมีส่วนร่วม
และให้การสนับสนุน /ปี/อปท. |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=180,000 , 2567-2568=200,000 , 2569-2570=240,000) |
1.4 แผนงาน |
ส่งเสริม สนับสนุน ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และทุกภาคส่วน มีส่วนร่วมในการจัดกิจกรรมการออกกำลังกายและเล่นกีฬาเพื่อสุขภาพและการท่องเที่ยว |
ยุทธศาสตร์ที่ 2. การบริหารจัดการกีฬาเพื่อความเป็นเลิศ
2.1 เป้าประสงค์ |
จังหวัดชัยนาทประสบความสำเร็จในการบริหารจัดการกีฬาเพื่อความเป็นเลิศ |
กรอบนิยาม |
หมายถึง ส่งเสริม พัฒนานักกีฬา บุคลากรกีฬา ให้มีศักยภาพตามมาตรฐานสากล
ประสบผลสำเร็จ ในการแข่งขันกีฬาเพื่อความเป็นเลิศในระดับชาติและนานาชาติ |
ตัวชี้วัดเป้าประสงค์ |
ผลสำเร็จ(ลำดับที่)จากการแข่งขันกีฬาแห่งชาติ |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=67, 2567-2568=65, 2569-2570=63) |
ตัวชี้วัดเป้าประสงค์ |
ผลสำเร็จ(ลำดับที่)จากการแข่งขันกีฬาเยาวชนแห่งชาติ |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=59, 2567-2568=57, 2569-2570=55) |
ตัวชี้วัดเป้าประสงค์ |
ผลสำเร็จ(ลำดับที่)จากการแข่งขันกีฬาคนพิการแห่งชาติ |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=55, 2567-2568=53, 2569-2570=51) |
ตัวชี้วัดเป้าประสงค์ |
ผลสำเร็จ(ลำดับที่)จากการแข่งขันกีฬาอาวุโสแห่งชาติ |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=69, 2567-2568=67, 2569-2570=65) |
2.2 ผลผลิต |
ผลสำเร็จในการเข้าร่วมการแข่งขันกีฬาเพื่อความเป็นเลิศ |
ตัวชี้วัดผลผลิต |
ร้อยละจำนวนเหรียญรางวัลจากการแข่งขันกีฬาแห่งชาติ กีฬาเยาวชนแห่งชาติ กีฬาคนพิการแห่งชาติ และกีฬาอาวุโสแห่งชาติเพิ่มขึ้น |
เป้าหมาย |
ร้อยละ 30 (เพิ่มขึ้น ร้อยละ 5 ต่อปี) |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=10, 2567-2568=20, 2569-2570=30) |
2.3 กลยุทธ์ |
ส่งเสริม พัฒนานักกีฬา ประสบผลสำเร็จจากการแข่งขันกีฬาเป็นเลิศ ในระดับชาติ และนานาชาติ |
ตัวชี้วัดกลยุทธ์ |
จำนวนนักกีฬาที่เข้าแข่งขันกีฬาแห่งชาติ กีฬาเยาวชนแห่งชาติ กีฬาคนพิการแห่งชาติ และกีฬาอาวุโสแห่งชาติ เพิ่มขึ้น |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=400, 2567-2568=600, 2569-2570=800) |
2.4 แผนงาน |
จัดส่งนักกีฬา/ทีมกีฬา เข้าร่วมการแข่งขันกีฬาในทุกๆ รายการ |
ยุทธศาสตร์ที่ 3. การบริหารจัดการกีฬาเพื่อการอาชีพ
3.1 เป้าประสงค์ |
จังหวัดชัยนาทประสบความสำเร็จในการบริหารจัดการกีฬาเพื่อการอาชีพ
นักกีฬา/บุคลากรการกีฬา และประชาชนมีรายได้จากการแข่งขันกีฬาอาชีพ และสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจ |
กรอบนิยาม |
หมายถึง กีฬาเพื่อการอาชีพ อาทิเช่น ฟุตบอล วอลเลย์บอล มวยสากล/มวยไทย ตะกร้อ หรือกีฬาอื่น ๆ เป็นกิจกรรมกีฬาที่สร้างรายได้ สร้างความสุข และสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจให้กับนักกีฬาและจังหวัดชัยนาท |
ตัวชี้วัดเป้าประสงค์ |
รายได้ของนักกีฬา/บุคลากรกีฬาและประชาชนในจังหวัด ที่มีส่วนร่วมในการจัดกิจกรรมกีฬาเพื่อการอาชีพ/คน/ปี เพิ่มขึ้น |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=180,000 , 2567-2568=240,000 , 2569-2570=300,000) |
3.2 ผลผลิต |
กีฬาอาชีพประสบความสำเร็จตามเกณฑ์มาตรฐานสากล |
ตัวชี้วัดผลผลิต |
จำนวนผู้เข้าชมและเชียร์การแข่งขันกีฬาอาชีพของจังหวัดชัยนาท/ปี เพิ่มขึ้น |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=150,000 , 2567-2568=200,000 , 2569-2570=250,000 |
3.3 กลยุทธ์ |
ส่งเสริม สนับสนุน การจัดแข่งขันกีฬาอาชีพในทุกชนิดกีฬา และทุกรายการ |
ตัวชี้วัดกลยุทธ์ |
จำนวนชนิดกีฬาอาชีพเพิ่มขึ้น ด้วยการประชาสัมพันธ์ให้ประชาชนมีส่วนร่วม
และให้การสนับสนุน เพิ่มขึ้น |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=4, 2567-2568=6, 2569-2570=8) |
ตัวชี้วัดกลยุทธ์ |
จำนวนนักกีฬา/บุคลากรกีฬาและประชาชน มีรายได้จากกิจกรรมกีฬาอาชีพ
เพิ่มขึ้น |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=400, 2567-2568=600, 2569-2570=1,000) |
3.4 แผนงาน |
ส่งเสริม ให้ทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมในการจัดกิจกรรมกีฬาอาชีพ และจัดหางบประมาณสนับสนุน |
ยุทธศาสตร์ที่ 4. การบริหารจัดการกีฬาเพื่อการท่องเที่ยวและสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจ
4.1 เป้าประสงค์ |
จังหวัดชัยนาทประสบความสำเร็จในการบริหารจัดการกีฬาเพื่อการท่องเที่ยว และสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจ |
กรอบนิยาม |
หมายถึง ส่งเสริม สนับสนุน ให้มีการจัดกิจกรรมกีฬาเพื่อการท่องเที่ยว และสร้างรายได้จากการจัดกิจกรรมกีฬา |
ตัวชี้วัดเป้าประสงค์ |
จำนวนกิจกรรมกีฬาที่จัดเพื่อการท่องเที่ยว/ปี |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=12, 2567-2568=16, 2569-2570=20) |
ตัวชี้วัดเป้าประสงค์ |
รายได้จากการจัดกิจกรรมกีฬาเพื่อการท่องเที่ยว/ครั้ง |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=50,000 , 2567-2568=70,000 , 2569-2570=100,000) |
4.2 ผลผลิต |
ผลสำเร็จในการจัดกิจกรรมกีฬาเพื่อการท่องเที่ยว |
ตัวชี้วัดผลผลิต |
จำนวนผู้เข้าร่วมกิจกรรมการกีฬาเพื่อการท่องเที่ยวและสร้างมูลค่า
ทางเศรษฐกิจ/ครั้ง |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=10,000 , 2567-2568=15,000 , 2569-2570=20,000) |
4.3 กลยุทธ์ |
ประชาสัมพันธ์กิจกรรมกีฬาและแหล่งท่องเที่ยวให้แพร่หลาย ในหลายๆ รูปแบบ |
ตัวชี้วัดกลยุทธ์ |
จำนวนรูปแบบการประชาสัมพันธ์กิจกรรมกีฬาและแหล่งท่องเที่ยวในแต่ละครั้ง |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=8, 2567-2568=12, 2569-2570=16) |
4.4 แผนงาน |
จัดกิจกรรมกีฬาที่ประชาชนนิยม สนใจ ตามสภาพพื้นที่แหล่งท่องเที่ยว |
ยุทธศาสตร์ที่ 5. การบริหารจัดการองค์กรกีฬาและการบริการทางการกีฬา
5.1 เป้าประสงค์ |
จังหวัดชัยนาท ประสบความสำเร็จในการบริหารจัดการองค์กรกีฬา
และการบริการทางการกีฬาได้ตามเกณฑ์มาตรฐานสากล |
กรอบนิยาม |
หมายถึง สมาคมกีฬาแห่งจังหวัดชัยนาท มีระบบการบริหารจัดการ สมาชิกองค์กรกีฬาในสังกัด มีข้อกำหนด แผนงาน/โครงการ และระเบียบการบริหารจัดการองค์กรที่ชัดเจนและเป็นธรรมาภิบาล |
ตัวชี้วัดเป้าประสงค์ |
ลำดับที่ ที่สมาคมกีฬาแห่งจังหวัดชัยนาท ได้รับการจัดสรรเงินอุดหนุนจาก กกท. |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=56, 2567-2568=54, 2569-2570=52) |
5.2 ผลผลิต |
ผลสำเร็จในการบริหารจัดการและการให้บริการกับองค์กรกีฬาที่เป็นสมาชิก
สมาคมกีฬาแห่งจังหวัดชัยนาท |
ตัวชี้วัดผลผลิต |
จำนวนองค์กรกีฬาที่เป็นสมาชิกสมาคมกีฬาแห่งจังหวัดฯ เพิ่มขึ้น |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=41, 2567-2568=44, 2569-2570=50) |
ตัวชี้วัดผลผลิต |
จำนวนองค์กรกีฬาที่เป็นสมาชิกสมาคมกีฬาแห่งจังหวัดฯ
ที่มีการบริหารจัดการได้ตามเกณฑ์มาตรฐาน เพิ่มขึ้น |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=18, 2567-2568=24, 2569-2570=30) |
5.3 กลยุทธ์ |
สมาคมกีฬาแห่งจังหวัด บริหารจัดการและให้บริการ สวัสดิการ แก่ประชาชน นักกีฬา บุคลากรกีฬา ได้ทั่วถึงและเป็นธรรมาภิบาล เป็นที่พึงพอใจของทุกคน |
ตัวชี้วัดกลยุทธ์ |
จำนวนนักกีฬา/บุคลากรกีฬาและประชาชน ที่ได้รับการบริการและสวัสดิการ เพิ่มขึ้น |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=1,500 , 2567-2568=2,000 , 2569-2570=3,000) |
ตัวชี้วัดกลยุทธ์ |
งบประมาณที่ให้บริการและสวัสดิการกับสมาชิกในสังกัดสมาคมกีฬาแห่งจังหวัด /ปี เพิ่มขึ้น |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=180,000 , 2567-2568=300,000 , 2569-2570=500,000) |
5.4 แผนงาน |
การจัดทำแผนยุทธศาสตร์สมาคมกีฬาแห่งจังหวัด และนำไปสู่การปฏิบัติ |
ยุทธศาสตร์ที่ 6. การบริหารจัดการวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการกีฬา
6.1 เป้าประสงค์ |
สร้างศูนย์วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการกีฬา จัดตั้งองค์กร กำกับ ดูแล ให้บริการด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการกีฬา เพื่อสุขภาพและการพัฒนานักกีฬาสู่ความเป็นเลิศ |
กรอบนิยาม |
หมายถึง สร้างศูนย์วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการกีฬา ในกำกับดูแลของ การกีฬาแห่งประเทศไทย จัดตั้งองค์กรและบุคลากรด้านวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีการกีฬา ให้บริการด้านสุขภาพแก่บุคลทั่วไป และพัฒนานักกีฬา สู่ความเป็นเลิศ ประสบผลสำเร็จในการแข่งขันกีฬาระดับชาติ และนานาชาติ |
ตัวชี้วัดเป้าประสงค์ |
ร้อยละความสำเร็จในการสร้างศูนย์วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการกีฬา
และจัดตั้งองค์กร/บุคลากรด้านการกีฬา |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=50%, 2567-2568=75%, 2569-2570=100%) |
6.2 ผลผลิต |
มีศูนย์วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการกีฬา จัดตั้งองค์กรและบุคลากร กำกับดูแลให้บริการด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการกีฬา เพื่อสุขภาพ และการพัฒนานักกีฬาสู่ความเป็นเลิศ |
ตัวชี้วัดผลผลิต |
ศูนย์วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการกีฬา/จำนวนบุคลากรในองค์กร เพื่อกำกับ ดูแล และให้บริการ |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=1/2, 2567-2568=1/4, 2569-2570=1/6) |
6.3 กลยุทธ์ |
ให้บริการด้านสุขภาพแก่บุคคลทั่วไป และพัฒนานักกีฬาสู่ความเป็นเลิศ ประสบผลสำเร็จในการแข่งขันระดับชาติ และนานาชาติ |
ตัวชี้วัดกลยุทธ์ |
จำนวนประชากรที่ได้รับบริการด้านสุขภาพ เพิ่มขึ้น |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=1,000, 2567-2568=2,000, 2569-2570=5,000) |
ตัวชี้วัดกลยุทธ์ |
จำนวนนักกีฬาที่ได้รับการพัฒนาและประสบผลสำเร็จในการแข่งขันระดับชาติ เพิ่มขึ้น |
ค่าเป้าหมาย |
(2565-2566=20, 2567-2568=50, 2569-2570=100) |
6.4 แผนงาน |
1. ประสานงานหน่วยงานที่เกี่ยวข้องขอใช้สถานที่ และจัดสรรงบประมาณ ในการก่อสร้างศูนย์วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการกีฬา รวมทั้งจัดหาอุปกรณ์ และบุคลากร
2. ประชาสัมพันธ์ให้ทราบโดยทั่วกัน |
|